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5月27日，濟煤大學邀請濟源職業(yè)技術學院藝術設計學院黨總支書記孫德營博士為學員們帶來了一場以“高績效團隊構建與管理”為主題的精彩講座。
“什么是團隊”，孫德營闡釋，團隊是以共同目標為紐帶的協(xié)作集體，而非簡單的人群集合。他重點講解了如何管理高績效團隊，滿足團隊成員需求是激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力的關鍵，并引用馬斯洛的需求層次理論，指出要關注成員從生理到自我實現(xiàn)的需求，找到團隊與個人目標的結合點，促進成員發(fā)展；管理高效團隊還需加強沖突管理，沖突在團隊中是不可避免的，但關鍵在于如何有效地管理沖突。沖突既有可能帶來積極的影響，如促進團隊成員之間的溝通、激發(fā)創(chuàng)造力等，也可能帶來消極的影響，如降低團隊凝聚力、影響工作效率等。因此，團隊領導需要掌握沖突的來源，并根據(jù)具體情況采取合適的沖突處理策略。
一個具有高度競爭力和戰(zhàn)斗力的團隊，還必須具備強烈的團隊意識。團隊意識的核心是協(xié)同合作，基礎是尊重個人的興趣和成就，最高境界則是全體成員的向心力和凝聚力。孫德營通過“天堂和地獄分粥”的故事，形象地說明了合作的重要性，指出合作能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏或多贏的結果，而個人英雄主義在現(xiàn)代社會中已經(jīng)難以獨當一面。他還提到，良好的溝通能力是團隊合作的關鍵，團隊領導需要通過有效的溝通減少摩擦爭執(zhí)、疏導員工情緒、增進人員彼此了解等，從而增強團隊的凝聚力和向心力。
課程尾聲，集團公司常務副總經(jīng)理張社文以“沒有完美的個人，只有完美的團隊” 總結，結合集團風險挑戰(zhàn)，號召學員從構建“高韌性小團隊” 出發(fā)，把理論工具轉(zhuǎn)化為提振士氣、破解困局的方案。這場既有理論高度又具實操性的講座，為濟煤大學注入 “在協(xié)作破瓶頸、在管理創(chuàng)價值” 的信心。相信未來工作中，學員們能以更科學的管理思維和更高效的協(xié)作模式，筑牢集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的組織根基。
